Wonen, welzijn en zorg

Inleiding

De grijze golf stormt in een razend tempo op Nederland af. Het aantal senioren neemt sterk toe zonder dat adequaat op de behoeften van deze grote groep aan de combinatie van wonen en diensten wordt ingespeeld. De demografische ontwikkelingen van de komende jaren stellen de volkshuisvesting, zorgsector maar ook de dienstensector voor een groot aantal uitdagingen.
Moderne senioren willen hun eigen keuzes maken en dus langer zelfstandig blijven wonen mits zij niet alleen de beschikking hebben over een comfortabele woning maar ook naar eigen inzicht een pakket aan welzijnsdiensten kunnen afnemen.
Meer senioren betekent ook meer behoefte aan verpleging en intensieve zorg, meer seniorenwoningen en aan meer diensten.
Er dreigt niet alleen een tekort aan geschikte resp. aangepaste woningen voor senioren maar door het ontbrekende van welzijnsdiensten zullen veel relatief nog gezonde senioren plaatsen in zorgcentra innemen die in feite daarvoor niet bedoeld zijn.
Oplossingen in de vorm van het verzorgingshuis oude stijl hebben hun tijd gehad.

Woningnood senioren: geen oplossing zonder dienstverlening

Vele verzorgingshuizen worden geheel of gedeeltelijk vervangen door complexen met seniorenwoningen danwel omgebouwd tot verpleeghuizen. Desondanks is het aantal bedden in verpleeghuizen nog onvoldoende om aan de toekomstige vraag te voldoen.
Vele woningen waar senioren wonen, zijn niet of niet meer geschikt voor senioren en moeten aangepast worden. Volgens het Sociaal Cultureel Planburo moeten er voor 2015 300.000 woningen worden aangepast. Je zou kunnen spreken van woningnood voor senioren. Deze problematiek wordt bevestigd door de Vromraad

Maak het voor ouderen gemakkelijker om in hun woning te blijven.
Veel ouderen zijn tevreden met hun woning en hebben weinig animo om te verhuizen. Het beleid moet hier meer op inspelen: minder uitgaan van doorstroming, meer uitgaan van stabiliteit. Voor veel ouderen is het belangrijkste dat hun woning blijft voldoen aan hun behoeften. Daarom zijn meer aanpassingen aan de woning nodig.
Een deel van de ouderen heeft een zware vraag naar zorg. Hiervoor zijn goede woonzorgvoorzieningen nodig. Nieuwbouw hiervan is dringend gewenst, maar er is een forse achterstand.

Het ministerie van VROM stimuleert de nieuwbouw van woningen voor mensen met een beperking. Het gaat echter niet alleen om de nieuwbouw van woningen maar er is ook aandacht nodig voor aanpassingen in de bestaande voorraad voor senioren met een lichtere zorgvraag en en behoefte aan welzijnsproducten. Dit geldt met name voor de ongeveer 80 service koopcomplexen in Nederland waarbij het eigendom van deze complexen is versnipperd over de bewoners. Het beheer en dus de instemming met veranderingen is organisatorisch in handen van een coöperatieve vereniging, een vereniging dan wel een stichting.
De oudere bewoner stelt zich vaak op het standpunt van: het zal mijn tijd wel duren.
Hoewel fysieke ingrepen in de gebouwen dus nodig zijn, zijn afwegingen die betrekking hebben op de zorg en dienstverlening net zo belangrijk. Om het scheiden van wonen en zorg mogelijk te maken, moeten er meer woningen komen die geschikt zijn voor ouderen en anderen die zorg of ondersteuning nodig hebben.
De politiek richt zich voornamelijk op de woonproblematiek terwijl er ook aandacht moet zijn voor de dienstverlening aan ‘huis’.

Oplossing: een-loket gedachte

De dienstverlening aan senioren is erg versnipperd door vaak niet efficiënt werkende dienstenleveranciers. De diensten moeten zo veel als mogelijk vanuit een adres worden aangeboden echter de een-loket gedachte is in de praktijk nog ver weg.
Bovenstaande problematiek kan alleen opgelost worden door in te spelen op de verlangens van de senioren: het aanbieden van een intergraal aanbod van wonen, zorg- en welzijn- diensten. Als deze drie eenheid in de praktijk wordt toegepast zal dat tegemoet komen aan de wensen van de senioren. De invulling van deze wensen en de ruimte voor keuzes staat daarbij centraal. Het motto is "iedereen leeft en iedereen woont". En liefst vanuit één aanspreekpunt te realiseren door het aanbieden van op maat gesneden (diensten-) pakketten. De combinatie van wonen, welzijn en zorg is hierbij uniek en onderscheidend.

Is uw interesse gewekt en wilt u eens kosteloos van gedachte wisselen met een praktijkman met 20 jaar ervaring op het gebeid van wonen, welzijn en zorg? Neem dan contact op met Gerard Vente.

Voorbeelden

Projecten ontwikkeld, gerealiseerd en in eigendom van Woonzorg Nederland

Doetinchem
woon- zorg en dienstencentrum Waterrijk: 95 huurwoningen, 24 koopwoningen, supermarkt, dienstencentrum met restaurant plus uitgebreid pakket van zorg en diensten
Almere
De Archipel: een gezondheidscentrum, een zorgcentrum met zorgappartementen, zorgwoningen, een wijkziekenboeg, ruimte voor dagbehandeling, een restaurant, internetcafé en andere voorzieningen voor de oudere bewoners in de wijk.
Badhoevedorp
woonzorgcentrum De Schuilhoeve: 178 huur- en 34 koopwoningen, een restaurant, een winkel, een kapsalon, een wasserette, een peuterspeelzaal.
In samenwerking met de thuiszorg wordt extramurale zorg aan de wijkbewoners geleverd.
 

Senioren nemen het heft in eigen handen

Een trend is dat senioren het heft in eigen hand nemen en het traditionele denken omdraaien.
Het vertrekpunt "genieten van het leven" leidt rechtstreeks naar het begrip gemak.
En dat begint met service.
Dienstverlening biedt nieuwe mogelijkheden en vermindert het effect van de belemmeringen.
Vente Advies en Interimmanagement heeft een nieuw concept in de markt gezet voor de combinatie van wonen en diensten: Convenience Living een nieuwe kwaliteit van leven.